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Acerca de

Ich unterstütze und begleite Sie, in Ihrem Job wahrhaftig zu sein...

Ihre Arbeitsfähigkeit:

  • Kriegen Sie Klarheit über Ihre psychologischen Spiele und Ihr Machtverhalten, gerade auf Ihren Status bezogen - wie wichtig ist Ihnen Ihre Position in der Kommunikation, wie bringen Sie sie ins Spiel?

  • Entdecken Sie, wie verdeckte Angst Sie manipuliert und wie Sie diese oft unbewusst weitergeben

  • Decken Sie versteckte Macht-Spiele zwischen Ihnen, Ihren Vorgesetzten und Mitarbeitenden auf

  • Erkennen Sie, dass Sie keine Macht brauchen, um erfolgreich führen zu können, dass kein Machtgefälle nötig ist

  • Sie finden Wahlmöglichkeiten zwischen Autonomie und Abhängigkeit - und befähigen Ihre Mitarbeitenden ebenso

  • Sie können klar Ihre Rolle (und der anderen) definieren und die damit verbundenen Erwartungen/Zuständigkeiten

  • Werte, Identitäten und die Teamkultur sind Ihnen klar

  • Sie erlangen Fähigkeiten, mit Konflikten und Nähe/Distanz umgehen und ansprechen zu können  

  • Sie befähigen sich zur Selbststeuerung sowie Selbstverantwortung, ganz unabhängig Ihres Status'

  • Sie definieren, welche Arbeitsstil Sie bevorzugen: ob kollaboriert und/oder kooperiert wird

  • Erkennen Sie die riesige Kraft der VERGEBUNG

Ihre Kommunikationsfähigkeit:

  • Sie erkennen die Wichtigkeit, aus dem Erwachsenen-ICH und absichtsvoll mit Ihren Mitarbeitenden zu kommunizieren

  • Ihr Selbst- und Fremdbild ist Ihnen bekannt, besonders bezogen auf Ihre Position

  • Sie erhalten transaktionsanalytische Werkzeuge, um Kommunikationszustände/-ebenen genau anzusprechen und diese bei Ihren Mitarbeitenden zu benennen

  • Sie lernen lösungsorientiert, Konflikte (z.B. Macht- und Konkurrenzthemen) mediativ und wertungsfrei anzusprechen

  • Transparente Bennenung/Umsetzung von Erwartungen, Bedürfnissen und Haltungen ist ein fester Bestandteil Ihrer Kommunikation

  • Vorleben, dass man sich vor Ihnen nicht fürchten muss

  • Sie geben dem Mitarbeiter die Chance, sich so zu zeigen, wie er ist

Der sichere Hafen für Ihr Team zu werden:

  • Sie gewährleisten, dass der Mitarbeiter/Teamkollege sich mit kritischen Themen, Anliegen an Sie wenden kann - ohne Gefahr zu laufen, ver-/beurteilt zu werden

  • Sie anerkennen die Individualität Ihrer Mitarbeiter/Teamkollegen

  • Sie bringen Sicherheit, warum die Angst vor dem Gruppenausschluss unbegründet ist - gerade bei etwas schwierigen Mitarbeitern

  • Sie fördern die Umsetzung von individueller Selbststeuerung, Selbstverantwortung und Einflussnahme auf das Team

  • Sie anerkennen die individuellen Freiheiten eines jeden Mitarbeiters und deren Folgen aufs Team

  • Sie klären, welche Wahlmöglichkeiten und Alternativen im Team bestehen, um Individualität zeigen, leben zu können

  • Sie fördern gezielt die Talente und Potenziale

​Ihr hochkarätiger Gewinn als Leadership und Team

Sie als Chef und Mitarbeiter fördern Ihr Team / Team-kollegen, damit themenzentrierte Interaktionen agil eingeleitet bez. umgesetzt werden können, um so flexibel auf Veränderungen zu reagieren.

Jeder einzelne Chef / Mitarbeiter ist sich seiner SPIEL-Verantwortung bewusst. Jeder kennt seine Angst- und Machtmechanismen und weiss, wie diese ins Positive umzuwandeln.

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