Acerca de

Ein starker Vorgesetzter führt menschlich und definiert sich nicht durch seine Macht-Position! Er führt klar, fair, ist geerdet, steht zu sich und zu seinem Team. Er wertschätzt und fördert jeden Einzelnen in seinem Team - und sich selbst!
Ich unterstütze und begleite Sie, mit folgenden glänzenden Fähigkeiten zu führen:
Ihre Arbeitsfähigkeit:
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Kriegen Sie Klarheit über Ihre psychologische Spiele und Ihr Machtverhalten
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Entdecken Sie, wie verdeckte Angst Sie manipuliert
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Decken Sie versteckte Macht-Spiele auf
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Erkennen Sie, dass Sie keine Macht brauchen, um erfolgreich führen zu können
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Sie finden Wahlmöglichkeiten zwischen Autonomie und Abhängigkeit
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Sie können klar Ihre Rolle (und der anderen) definieren und die damit verbundenen Erwartungen/Zuständigkeiten
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Werte, Identitäten und die Teamkultur sind Ihnen klar
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Sie erlangen Fähigkeiten, mit Konflikten und Nähe/Distanz umgehen zu können
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Sie befähigen sich zur Selbststeuerung sowie Selbstverantwortung
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Sie definieren, welche Arbeitsstil Sie bevorzugen: ob kollaboriert und/oder kooperiert wird
Ihre Kommunikationsfähigkeit:
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Sie erkennen die Wichtigkeit, aus dem Erwachsenen-ICH und absichtsvoll zu kommunizieren
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Ihr Selbst- und Fremdbild ist Ihnen bekannt
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Sie erhalten transaktionsanalytische Werkzeuge, um Kommunikationszustände/-ebenen genau anzusprechen
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Sie lernen lösungsorientiert, Konflikte (z.B. Macht- und Konkurrenzthemen) mediativ und wertungsfrei anzusprechen
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Transparente Bennenung/Umsetzung von Erwartungen, Bedürfnissen und Haltungen ist Ihr Schlüssel zur Kommunikation
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Vorleben, dass man sich vor Ihnen nicht fürchten muss
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Sie geben dem Mitarbeiter die Chance, sich so zu zeigen, wie er ist
Der sichere Hafen für Ihr Team zu werden:
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Sie gewährleisten, dass der Mitarbeiter sich mit kritischen Themen, Anliegen an Sie wenden kann - ohne Gefahr zu laufen, ver-/beurteilt zu werden
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Sie anerkennen die Individualität Ihrer Mitarbeiter
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Sie bringen Sicherheit, warum die Angst vor dem Gruppenausschluss unbegründet ist - gerade bei etwas schwierigen Mitarbeitern
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Sie fördern die Umsetzung von individueller Selbststeuerung, Selbstverantwortung und Einflussnahme auf das Team
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Sie anerkennen die individuellen Freiheiten eines jeden Mitarbeiters und deren Folgen aufs Team
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Sie klären, welche Wahlmöglichkeiten und Alternativen im Team bestehen, um Individualität zeigen, leben zu können
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Sie fördern gezielt die Talente und Potenziale