Acerca de

Ich unterstütze und begleite Sie, in Ihrem Job wahrhaftig zu sein...
Ihre Arbeitsfähigkeit:
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Kriegen Sie Klarheit über Ihre psychologischen Spiele und Ihr Machtverhalten, gerade auf Ihren Status bezogen - wie wichtig ist Ihnen Ihre Position in der Kommunikation, wie bringen Sie sie ins Spiel?
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Entdecken Sie, wie verdeckte Angst Sie manipuliert und wie Sie diese oft unbewusst weitergeben
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Decken Sie versteckte Macht-Spiele zwischen Ihnen, Ihren Vorgesetzten und Mitarbeitenden auf
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Erkennen Sie, dass Sie keine Macht brauchen, um erfolgreich führen zu können, dass kein Machtgefälle nötig ist
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Sie finden Wahlmöglichkeiten zwischen Autonomie und Abhängigkeit - und befähigen Ihre Mitarbeitenden ebenso
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Sie können klar Ihre Rolle (und der anderen) definieren und die damit verbundenen Erwartungen/Zuständigkeiten
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Werte, Identitäten und die Teamkultur sind Ihnen klar
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Sie erlangen Fähigkeiten, mit Konflikten und Nähe/Distanz umgehen und ansprechen zu können
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Sie befähigen sich zur Selbststeuerung sowie Selbstverantwortung, ganz unabhängig Ihres Status'
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Sie definieren, welche Arbeitsstil Sie bevorzugen: ob kollaboriert und/oder kooperiert wird
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Erkennen Sie die riesige Kraft der VERGEBUNG
Ihre Kommunikationsfähigkeit:
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Sie erkennen die Wichtigkeit, aus dem Erwachsenen-ICH und absichtsvoll mit Ihren Mitarbeitenden zu kommunizieren
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Ihr Selbst- und Fremdbild ist Ihnen bekannt, besonders bezogen auf Ihre Position
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Sie erhalten transaktionsanalytische Werkzeuge, um Kommunikationszustände/-ebenen genau anzusprechen und diese bei Ihren Mitarbeitenden zu benennen
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Sie lernen lösungsorientiert, Konflikte (z.B. Macht- und Konkurrenzthemen) mediativ und wertungsfrei anzusprechen
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Transparente Bennenung/Umsetzung von Erwartungen, Bedürfnissen und Haltungen ist ein fester Bestandteil Ihrer Kommunikation
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Vorleben, dass man sich vor Ihnen nicht fürchten muss
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Sie geben dem Mitarbeiter die Chance, sich so zu zeigen, wie er ist
Der sichere Hafen für Ihr Team zu werden:
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Sie gewährleisten, dass der Mitarbeiter/Teamkollege sich mit kritischen Themen, Anliegen an Sie wenden kann - ohne Gefahr zu laufen, ver-/beurteilt zu werden
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Sie anerkennen die Individualität Ihrer Mitarbeiter/Teamkollegen
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Sie bringen Sicherheit, warum die Angst vor dem Gruppenausschluss unbegründet ist - gerade bei etwas schwierigen Mitarbeitern
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Sie fördern die Umsetzung von individueller Selbststeuerung, Selbstverantwortung und Einflussnahme auf das Team
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Sie anerkennen die individuellen Freiheiten eines jeden Mitarbeiters und deren Folgen aufs Team
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Sie klären, welche Wahlmöglichkeiten und Alternativen im Team bestehen, um Individualität zeigen, leben zu können
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Sie fördern gezielt die Talente und Potenziale